Phiên bản mới của 3S iFACTORY giải quyết bài toán Kế hoạch sản xuất và Xếp lịch sản xuất cho doanh nghiệp Việt
Lập kế hoạch và lịch sản xuất với 3S SPS có gì khác biệt?
Thực tế cho thấy, trải qua đại dịch Covid và giai đoạn phục hồi, doanh nghiệp sản xuất Việt Nam phải đối mặt với tình trạng có nhiều thay đổi mang tính chất bất thường, phát sinh liên tục trong các đơn hàng, khiến hầu hết hoạt động lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch nguyên vật liệu bị xáo trộn, khó phân bổ nguồn lực một cách tối ưu.
Giải quyết thực trạng này, trục kế hoạch sản xuất thông minh 3S SPS của ITG ứng dụng công nghệ IoT, Big Data và nền tảng thuật toán tối ưu, tập trung khai thác khả năng trực quan hóa, tối ưu hóa và sắp xếp đa chiều các biến số để cân bằng giữa nhu cầu và năng lực sản xuất.
3S SPS cải tiến hoạt động để liên kết dòng chảy thông tin giữa hệ thống ERP và hệ thống MES. Tại tầng ERP, trục kế hoạch trung tâm sẽ tính toán nhu cầu sản xuất (số lượng thành phẩm, bán thành phẩm, các công đoạn cần phải thực hiện) dựa theo thông tin dự báo, đơn hàng, lịch giao hàng. Từ đó, hệ thống sẽ cân đối các nguồn lực để đưa ra kế hoạch sản xuất tổng thể (MPS) theo ngày, tuần, tháng, đồng thời tính toán nhu cầu nguyên vật liệu đầu vào cần thiết để đáp ứng kế hoạch sản xuất (MRP).
Căn cứ trên kế hoạch sản xuất tổng thể, lệnh sản xuất được ban hành tự động xuống tầng MES. Sau đó, công cụ xếp lịch trực quan (Dynamic Scheduling) sẽ xếp lịch sản xuất chi tiết cho từng dây chuyền, máy móc và ban hành lệnh sản xuất trực tiếp xuống các máy trạm thông qua giao diện màn hình tương tác.
Chiều thông tin ngược lại cũng là nguồn dữ liệu hữu ích, hỗ trợ nhà quản lý điều chỉnh năng lực sản xuất và sắp xếp kế hoạch phù hợp cho những lần sau, giúp tăng độ chính xác khi dự báo, tính toán đơn hàng và nhu cầu phát sinh.
Trong bối cảnh các giải pháp công nghệ trên thị trường chỉ cung cấp môi trường để nhập dữ liệu hỗ trợ hoàn thành bảng kế hoạch, và khó tối ưu kế hoạch theo nhiều biến số. giải pháp Trục kế hoạch sản xuất thông minh 3S SPS của ITG ra đời đã trở thành cánh tay hữu ích giúp không chỉ người dùng rút ngắn thời gian lập kế hoạch, mà còn hỗ trợ nhà quản lý tăng tốc ra quyết định chính xác, kịp thời khi có bất kỳ thay đổi bất thường đến từ khách hàng và thị trường.
Bên cạnh đó, bộ công cụ quản trị hiệu suất Smart-KPI sẽ tự động thu thập, tích lũy thông tin theo chiều ngang (xuyên suốt chuỗi giá trị nội bộ) và chiều dọc (quy hoạch các tầng hệ thống công nghệ nội bộ), đề xuất và đo lường các chỉ số KPI, phản ánh hiện trạng của doanh nghiệp, giúp Ban lãnh đạo đánh giá đúng hiệu quả hoạt động của nhà máy để đưa ra quyết định cải tiến kịp thời.
Với những cải tiến vượt trội này, giải pháp nhà máy thông minh 3S iFACTORY của ITG đã gây ấn tượng mạnh với Hội đồng thẩm định Sao Khuê 2023, trở thành 1 trong 11 sản phẩm vinh dự Xếp hạng 5 Sao - Sao Khuê 2023 trên tổng số 331 sản phẩm dự thi.
Về giải pháp nhà máy thông minh 3S iFACTORY
Giải pháp nhà máy thông minh 3S iFACTORY là hệ sinh thái chuyển đổi số toàn diện cho doanh nghiệp sản xuất, được phát triển dựa trên tiêu chuẩn quốc tế ISA-95, với sự hội tụ IT-OT và các công nghệ 4.0, giúp doanh nghiệp tối ưu các mục tiêu S-Q-C-D (Tốc độ - Chất lượng - Chi phí - Tiến độ).
Bộ giải pháp bao gồm 4 tầng: 3S BIZHUB (Giải pháp báo cáo thông minh), 3S ERP (Giải pháp hoạch định nguồn lực tổng thể), 3S MES (Giải pháp điều hành – thực thi sản xuất), 3S IIOTHUB (Giải pháp kết nối – tự động hóa sản xuất)
Hiện nay, 3S iFACTORY đã được ứng dụng tại nhiều doanh nghiệp lớn như: Panasonic Appliance, Asahi Kasei Advance Việt Nam, Sumitomo Rubber Việt Nam, Sunlin Electronics VN, Việt Mỹ Đồng Nai, Bao bì APP, Aluba Sunhouse, Dây và Cáp điện Ngọc Khánh, Traphaco CNC…
Theo ITG